彭荣模课程

课程目标：一、 介绍战略性绩效管理系统的基本特征； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 四、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧； 五、 介绍绩效面谈的关键技巧； 六、 ...

课程目标：管理者职业化的素养修炼...

课程目标：管理者职业化的素养修炼...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 　　二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 　　三、 介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 　　二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 　　三、 介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 　　二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 　　三、 介绍薪酬管理的方法与策略。...

课程目标：全面针对中国企业普遍存在的管理人员职业化程度低，管理行为不规范，管理随意性大的典型特点，对管理人员在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。 　　本课程重在强化学员在管理过程中的“规范化”，而不是强调管理的“技巧性”与“艺术...

课程目标：1. 掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 　　2. 掌握有效地激励员工的九大方法，以及在具体运用当中的技巧； 　　3. 掌握激励在管理中的综合运用技巧。...

课程目标：一、 介绍薪酬设计的策略和流程； 二、 介绍薪酬设计的方法和工具； 三、 介绍薪酬管理的方法与策略。 ...