人力资源咨询师
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课程目标:管理沟通与非物质激励内训...
课程目标:通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能; 通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平; 通过专业的训练到推行无阻的管理境界! 广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。 狭义的管...
课程目标:学习如何克服公众演说中的紧张怯场,如何在公众面前侃侃而谈; 提升表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力; 学习如何轻松面对您的领导、同事、下属、客户及台下的观众,让其感受您无与伦比的口才魅力。...
课程目标:一、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值 二、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法 三、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能...
课程目标:→ 了解企业内部培训师与企业的关系与定位 → 如何系统的结构化课程 → 如何聚焦培训课题,区分8大类课程的设计 → 如何构建培训课程的知识框架 → 如何进行任务分析以确定课程内容 → 如何把课程内容进行更为合理的排序 → ...
课程目标:通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能; 通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平; 通过专业的训练将学员提升至推行无阻的管理境界! ...
课程目标:本次课程将为您从行政管理工作统筹的独特视角提供从理念到技能的全面训练,帮助您提升行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”! ...