李庆远课程

课程目标：1.熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标 2.掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案 3.建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系 4.学会利用现场改善来降低成本 5.了解工厂的八大浪费及...

课程目标：IE（工业工程）是关于人员、物流、设备和能源等整体系统的设计、改良和装置的系统科学。它是精益生产、敏捷生产、准时制生产、全面质量管理等现代生产管理方法的基础，是全面量化和优化企业生产管理的系统工具。其巨大的作用与惊人的绩效，已经广为日本与台...

课程目标： 1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT； 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点； 3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法； 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理； 5、掌...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标： 1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT； 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点； 3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法； 4、 掌握JIT的重要手段----看板管理； 5、掌...

课程目标：提高生产一线组长管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标： 如何准确的确定一个新产品的耗用工时，使其投产过程中的浪费最小？ 如何计算人力和设备的需求数量，使人员安排和设备利用更加合理？ 1.如何系统评价工人操作方法的优劣，使操作中的不良更少？ 2.如何进行生产现场损失的分析与管...

课程目标：提高中层领导管理能力...