陈鹏课程

课程目标：生产现场改善...

课程目标：班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能，关系到企业发展的速...

课程目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识； 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责； 了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点； 了解班组长应具备的管理能力与技巧； 了解班组长应具备的心理素质及工作压力...

课程目标：1.提升基层管理者自我认知和自我管理的能力 2.提升基层管理者工作教导的能力 3.促进良好的组织气氛、建立良好的人际关系 4.提升基层管理者工作改善方法 5.提升基层管理者分析问题、解决问题能力 6.提升基层管理者沟通能力及领导力...

课程目标：学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析 ◆ 解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待...

课程目标：转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 学会识别、分析、解决问题的能力 明确企业现场中常见的七大浪...