崔自三课程

课程目标：1、了解经销商做不强，做不大的八大诱因 2、了解经销商自身定位，设定合理的人才选拔标准 3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 4、把握经销商用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 5、掌握经销商团队打造的技巧 6...

课程目标：1、改变经销商的经营理念，从被动销售到主动经营 2、树立良好心态，积极应对市场竞争 3、树立品牌理念，懂得只有品牌的，才是长久的 4、从理念到动作，让经销商掌握规范化经营的手段与方法 5、打造一流狼性营销团队，提升核心竞争能力 6...

课程目标：了解新产品开发程序 新产品的推广...

课程目标：1、增强决战终端、赢在终端的观念与意识。 2、减少终端操作的误区。 3、掌握终端标准化的运作体系。 4、掌握提升铺货率的实战方法。 5、灵活运用终端生动化技巧。 6、建立完善的客情关系。 7、激发终端团队积极性、主动性。 8、...

课程目标：1、让经销商了解自己做不强，做不大的人才诱因 2、促使经销商设定合理的职业经理人选拔标准 3、掌握经销商留住职业经理人的八大操作方法 4、把握用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 5、把握经销商管人——经营员工的关键...

课程目标：1、科学的销售预测，可以让企业规避缺货及积压风险。 2、了解准确的销售预测，对区域产品销售增长的重要意义。 3、学会销售预测的方法及步骤，合理销售预测及订单处理。 4、学会安全库存管理的基本工具及其使用方法。 5、引导销售经理树立市...

课程目标：解读经销商“赢”的战略...

课程目标：1、了解经销商做不强，做不大的八大诱因 2、了解经销商自身定位，设定合理的人才选拔标准 3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 4、把握经销商用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 5、掌握经销商团队打造的技巧 6...

课程目标：经销商如何才能赚到钱？ 经销商如何才能合理操控价格？ ...

课程目标：1、改变经销商的经营理念，从被动销售到主动经营 2、树立良好心态，积极应对市场竞争 3、树立品牌理念，懂得只有品牌的，才是长久的 4、从理念到动作，让经销商掌握规范化经营的手段与方法 5、打造一流狼性营销团队，提升核心竞争能力 6...