崔自三课程

课程目标：从执行者打造完美管理者...

课程目标：1、明晰从优秀到卓越的过程及其步骤。 2、明白新时期营销总监的荣光与责任。 3、掌握营销总监快速成长的自我修炼。 4、把握营销总监沟通、管理及领导艺术。 5、掌握自我提升的方法、工具及其意念。...

课程目标：1、了解什么是品牌，企业品牌打造的误区 2、掌握品牌定位、品牌命名、品牌标志设计的方法 3、把握品牌决策的步骤及其策略 4、学会品牌沟通的策略与技巧 5、掌握品牌战略发展规划的操作要点 6、掌握品牌传播的关键节点及其技巧...

课程目标：正确分析招商环境...

课程目标：1、增强决战终端、赢在终端的观念与意识。 2、减少终端操作的误区。 3、掌握终端标准化的运作体系。 4、掌握提升铺货率的实战方法。 5、灵活运用终端生动化技巧。 6、建立完善的客情关系。 7、激发终端团队积极性、主动性。 8、...

课程目标：1、科学的销售预测，可以让企业规避缺货及积压风险。 2、了解准确的销售预测，对区域产品销售增长的重要意义。 3、学会销售预测的方法及步骤，合理销售预测及订单处理。 4、学会安全库存管理的基本工具及其使用方法。 5、引导销售经理树立市...

课程目标：1、让经销商了解自己做不强，做不大的人才诱因 2、促使经销商设定合理的职业经理人选拔标准 3、掌握经销商留住职业经理人的八大操作方法 4、把握用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 5、把握经销商管人——经营员工的关键...

课程目标：解读经销商“赢”的战略...

课程目标：经销商如何才能赚到钱？ 经销商如何才能合理操控价格？ ...

课程目标：1、了解经销商做不强，做不大的八大诱因 2、了解经销商自身定位，设定合理的人才选拔标准 3、掌握经销商留住核心员工的八大操作方法 4、把握经销商用人方向，让合适的人做合适的事，让专业的人做专业的事 5、掌握经销商团队打造的技巧 6...