刘杨课程

课程目标：1.认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识； 2.树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； 3.了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法； 4.掌握消除现场管理、现场浪费及降低成本的主要工...

课程目标：课程以实战实效为目的，从以下三个方面提升班组长的管理能力。提升班组长的管理意识和责任意识；全面提升班组长的现场把控能力；提升班组的问题处理艺术技能。...

课程目标：提升管理者的格局素质高度；提升中基层管理人员的个人能力；掌握提升团队绩效的工具和方法。 ...

课程目标：1.认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识； 2.树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； 3.了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法； 4.掌握消除现场管理、现场浪费及降低成本的主要工...

课程目标：提升管理者的格局素质高度；提升中基层管理人员的个人能力；掌握提升团队绩效的工具和方法。 ...

课程目标：1.了解现场管理的基本概念， 2.掌握现场改善的方法； 3.熟悉现场改善的基本思路； 4.熟悉现场管理中的七大浪费； 5.掌握现场改善的五个阶段； 6.了解现场改善的方法； 7.认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。...

课程目标：1.了解现场管理的基本概念， 2.掌握现场改善的方法； 3.熟悉现场改善的基本思路； 4.熟悉现场管理中的七大浪费； 5.掌握现场改善的五个阶段； 6.了解现场改善的方法； 7.认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。...

课程目标：1.了解现场管理的基本概念， 2.掌握现场改善的方法； 3.熟悉现场改善的基本思路； 4.熟悉现场管理中的七大浪费； 5.掌握现场改善的五个阶段； 6.了解现场改善的方法； 7.认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。...

课程目标：1.了解现场管理的基本概念， 2.掌握现场改善的方法； 3.熟悉现场改善的基本思路； 4.熟悉现场管理中的七大浪费； 5.掌握现场改善的五个阶段； 6.了解现场改善的方法； 7.认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。...

课程目标：1.认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识； 2.树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； 3.了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方法； 4.掌握消除现场管理、现场浪费及降低成本的主要工...