豆世红课程

课程目标：1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和测评方法 2、通过培训，掌握基于任职资格标准的课程体系设计方法 3、通过培训，掌握业务骨干加速成长的有效机制 4、通过培训，获得一整套培训发展体系建立的思路和实操的方法、工具 5、通过...

课程目标：★ 为何企业高速发展但可用之才严重缺乏，如何才能增加企业的造血功能？ ★ 为何企业在招聘，选拔人才时总是凭感觉评价员工是否胜任，能否形成客观的岗位胜任能力认证标准？ ★ 为何人力资源部每年组织考核，业务部门却认为考不到点子上，领导也认为...

课程目标：1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和测评方法 　　2、通过培训，, 　　3、通过培训，掌握业务骨干加速成长的有效机制 　　4、通过培训，获得一整套培训发展体系建立的思路和实操的方法、工具 　　5、通过培训，提高企...

课程目标：本课程从组织流程的角度出发，讲授如何设计科学、合理的组织职位体系，通过定岗定编推动流程的高效运作，并以大量实例分享和分析领先企业在组织职位设计与定岗定编管理方面的实践经验。...

课程目标：基于任职资格的课程开发...

课程目标：部门经理的三项专业修炼-用人、留人、离职管理...