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魏志峰课程

  • 课程目标: 通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力!  通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作! ɧ...

  • 课程目标: 通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力!  通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作! ɧ...

  • 课程目标: 通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力!  通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作! ɧ...

  • 课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

  • 课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

  • 课程目标: 通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力!  通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作! ɧ...

  • 课程目标: 通过改善年度经营规划的制定过程,避免“压”指标的困扰,让指标成为激发部门工作热情的动力!  通过年度经营规划制定的创新,使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作! ɧ...

  • 课程目标:掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法; 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法; 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法; 教练经理人从战...

  • 课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

  • 课程目标:掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法; 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法; 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法; 教练经理人从战...

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