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课程目标:. 最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的? 2. 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方 3. 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略 4. 最有力的战略武器——强势企业文化:以人为本、能本管理 5. 最...
课程目标:为什么学习本课程: 认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?认真,为什么做不对?说对,为什么做不对? ………...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1. 理解创新--时代生存的挑战,人类进步的本能驱动 2. 掌握全员创新的组织模式,全员创新的精神培育,比创新成果本身更重要 3. 鼓励用创新改变自身价值...
课程目标:1. 理解创新--时代生存的挑战,人类进步的本能驱动 2. 掌握全员创新的组织模式,全员创新的精神培育,比创新成果本身更重要 3. 鼓励用创新改变自身价值...
课程目标:把你的企业变成一个“大染缸”,人,只要进来就会“染”得优秀起来。指导你建立一个具有超级执行力的实效团队和团队运作机制。并帮助你创建变革型领导力;指导你构建能力型组织;实现绩效管理的执行力持续提升。指导你创建能力立足机制;培育企业和谐的团队能...
课程目标:标杆管理内训...
课程目标:为什么学习本课程: 认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?认真,为什么做不对?说对,为什么做不对? ………...