江广营课程

课程目标：如何提升企业的核心创新能力 如何有效推动创新的经营理念和策略...

课程目标：如何提升企业的核心创新能力 如何有效推动创新的经营理念和策略...

课程目标：解决什么问题： 1． 最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的？ 2． 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方 3． 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略 4． 最有力的战略武器——强势企业...

课程目标：最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略 最有力的战略武器——强势企业文化：以人为本、能本管理 最高效执行的流程—...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：在全球范围内统计，倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化成泡影。在众多企业家的强烈要求...

课程目标：把你的企业变成一个“大染缸”，人，只要进来就会“染”得优秀起来。指导你建立一个具有超级执行力的实效团队和团队运作机制。并帮助你创建变革型领导力；指导你构建能力型组织；实现绩效管理的执行力持续提升。指导你创建能力立足机制；培育企业和谐的团队能...

课程目标：1． 最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的？ 2． 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方 3． 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略 4． 最有力的战略武器——强势企业文化：以人为本、能本管理 5． ...

课程目标：为什么学习本课程： 认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案，为什么无法执行？而执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？ ………...