钱庆涛课程

课程目标：明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作，改变旧观念，建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念； 学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准，为科学面试甑选提供科学的保障； 系统掌握人才评估的工具和科学方法，重点掌握结构化面试方法...

课程目标： 帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标： 帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作，改变旧观念，建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念； 学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准，为科学面试甑选提供科学的保障； 系统掌握人才评估的工具和科学方法，重点掌握结构化面试方法...

课程目标： 帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...