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周俊树课程

  • 课程目标:了解团队的含义,理解团队的作用 了解团队的发展阶段,掌握团队的重要特征 正确认识团队的内部冲突,了解团队角色认知与互补 掌握团队建设的步骤,打造高绩效的团队...

  • 课程目标:了解团队的含义,理解团队的作用 了解团队的发展阶段,掌握团队的重要特征 正确认识团队的内部冲突,了解团队角色认知与互补 掌握团队建设的步骤,打造高绩效的团队...

  • 课程目标:了解细化管理成败的因素,培养良好的心态; 明确提高企业细化管理的基本方法 掌握提高细化管理与有效执行的步骤 提升管理效能,提升工作效率,提高企业的核心竞争力...

  • 课程目标:了解细化管理成败的因素,培养良好的心态; 明确提高企业细化管理的基本方法 掌握提高细化管理与有效执行的步骤 提升管理效能,提升工作效率,提高企业的核心竞争力...

  • 课程目标:了解团队的含义,理解团队的作用 了解团队的发展阶段,掌握团队的重要特征 正确认识团队的内部冲突,了解团队角色认知与互补 掌握团队建设的步骤,打造高绩效的团队...

  • 课程目标:了解管理与领导的区别,理解领导力的内涵 了解国际知名公司的管理理念,增强服务意识 了解识人用人的方法,打造高绩效的团队 提高创新思维和决策能力,增强自己的执行力 提高自己的沟通技巧...

  • 课程目标:了解细化管理成败的因素,培养良好的心态; 明确提高企业细化管理的基本方法 掌握提高细化管理与有效执行的步骤 提升管理效能,提升工作效率,提高企业的核心竞争力...

  • 课程目标:了解团队的含义,理解团队的作用 了解团队的发展阶段,掌握团队的重要特征 正确认识团队的内部冲突,了解团队角色认知与互补 掌握团队建设的步骤,打造高绩效的团队...

  • 课程目标:了解细化管理成败的因素,培养良好的心态; 明确提高企业细化管理的基本方法 掌握提高细化管理与有效执行的步骤 提升管理效能,提升工作效率,提高企业的核心竞争力...

  • 课程目标:了解团队的含义,理解团队的作用 了解团队的发展阶段,掌握团队的重要特征 正确认识团队的内部冲突,了解团队角色认知与互补 掌握团队建设的步骤,打造高绩效的团队...

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