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课程目标:在全球竞争空前加剧,生存环境日趋恶化的现实下,企业如何能够突出重围,得到生存和发展,是无数企业家在思考和探询的问题,多数企业把目光投向了通过内部的流程优化和效率提升来达到这一目的。企业对经营绩效的改善要求是这样的:首先是要能快速收效,其次改...
课程目标:本课程面向各企业的中高管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。 ...
课程目标:1) 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。 2) 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3) 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。 4)...
课程目标:.何为六西格玛 (目标:让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订雅刚六西格玛策略奠定基础...
课程目标:本课程重点针对企业中高层领导,讲解现前最高端、最有效的管理方法:六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础!以达到快速节约企业劣质成本,提升利润的目的!...
课程目标:通过培训让公司领导: 1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础; 2、理解六西格玛基本概念、掌握六西格玛管理的方法、特点及能带给公司的变化; 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演...
课程目标:通过为期2 天的内训,为企业培养六西格玛黑带专家,使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构美国ASQ认证而开设,以ASQ黑带知识体系要求为纲要,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的...
课程目标:重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项...
课程目标:通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够: a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。 b)、进一步理解和巩固SPCDOEMSAQC常见工具。 c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。 d)、掌握相关工具的minita...
课程目标:1、 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础 2、 熟悉试验设计的基本知识体系 3、 熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计的计划、设计及分析...