张驰课程

课程目标：.何为六西格玛 （目标：让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订雅刚六西格玛策略奠定基础...

课程目标：受训对象 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。 课程特点： 本课程由张驰咨询独家研发，内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习...

课程目标：我们的客户推行六西格玛设计项目证明： 运用六西格玛设计方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短3 %以上），研发成本可大大节约（我们的客户都节约了4 %以上），产品能更好满足用户的要求，将六西格玛设计方法论用于流程设计，可以在创造出在...

课程目标：1）使学员对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订和导入六西格玛策略奠定基础。 2）使学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识，了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3）使学员全面、系统理解六西格玛的解决问题的思维及方法论。 4）学习...

课程目标：六西格玛设计绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV（识别; 定义; 设计; 优化; 验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设...

课程目标：a)、系统地理解和掌握统计一般原理 b)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动 c)、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力 d)、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题 e)、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的原理和应...

课程目标：重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项...

课程目标：1．掌握谢宁DOE方法及实施步骤 2．指导学员对本公司改进项目进行改进，并取得效果。...

课程目标：通过为期2 天的内训，为企业培养六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构美国ASQ认证而开设，以ASQ黑带知识体系要求为纲要，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的...

课程目标：1、 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础 2、 熟悉试验设计的基本知识体系 3、 熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计的计划、设计及分析...