崔 翔课程

课程目标：正确认识企业文化建设相关的理论、方法、工具、案例，认识其重要性；提高通过企业文化强化企业管理的技巧和能力；发挥管理的潜能，提高管理人员的管理水平。...

课程目标：1、正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心； 2、正确理解在团队管理过程中员工不同的行为特点； 3、掌握团队成员激励的技巧，提高职业经理人的管理技巧和能力； 4、了解整个团队管理流程，成为成功的团队管理者； 5、认识目前在团队管理领域里...

课程目标：通过本课程，学员们的职业道德有所提升...

课程目标：科学合理的战略性人力资源规划和发展的设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划和发展规划需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。战略性人力资源规划的目的是根据企业发展战...

课程目标：1. 洞悉新时代的企业管理体系、方法及其基本成功要素； 2. 研讨企业管理体系与制度设计的思想和原则； 3. 澄清和明确制度化管理的角色新定位、新策略； 4. 掌握企业构建和导入管理体系、方法与策略的具体步骤； 5. 学习有效设计各类管理制...

课程目标：详情请见课程内容...

课程目标：帮助中层管理的职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从业务岗位到管理精英的梦想之旅！...

课程目标：正确认识企业文化建设的重要性；提高通过企业文化强化企业管理的技巧和能力；发挥管理的潜能，提高管理人员的管理水平。...

课程目标：通过本课可以使部门管理人员和人力资源主管以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能，同时使管理人员学习世界先进企业和国际化公司培训的理念和模式，掌握基于自我完善的培训体系建设，迅速提高企业人才整体素质水平，进一步提高知识经济时代的人力...

课程目标：提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业凝聚力....