周平课程

课程目标：1. 帮助女性探索和利用自身内在的力量和潜力 2. 增强对自己身体的觉知，使生命增添愉悦感。 3. 帮助了解自己，重新定义自己是谁？ 4. 帮助你采取行动，你下一步该说什么？想向谁说？ 5. 学会接纳和热爱你真实的女人部分 ...

课程目标：1. 了解专业秘书的职责与角色，工作范围与未来展望。 2. 学习提升工作效率的技巧，包含档案管理、时间管理、会议管理，以及上司的行程管理。 3. 学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧，成为上司的得力助手。 4. 学习专业秘书的礼仪...

课程目标：提升班组长的管理能力，提高劳动生产率，激发团队精神，保证管理效果，降低成本，掌握现场管理的技巧，配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。...

课程目标：1. 掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 4. 现场实践绩效系统设计与基本操作方法； 5. 绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能。...

课程目标：1. 正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2. 掌握目标设定和目标分解的方法； 3. 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法； 4. 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 5. 掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 6. ...

课程目标：1. 增进中高层管理人员管理能力，善用激励技巧来调动员工积极心态 2. 加强中高层管理人员的目标管理与绩效掌握能力，突破工作瓶颈 3. 改善中高层管理人员在跨部门沟通与合作之效能，促使公司内平行协调更加顺畅 4. 解决目标管理上的难题...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1. 通过实战情景模拟，深刻讲解对于企业执行力的独到见解和可资借鉴的实用管理方法 2. 涵盖各种实际情形的案例分析帮助学员提高事件管理的能力 3. 全面剖析执行力中国面临的挑战和解决方案 4. 学员都是高层管理人士,思维碰撞,创意激荡...

课程目标：1. 了解职责、工作和活动之间的区别，学会细分工作角色，确定真正的工作任务，并与下属达成一致想法和目标。 2. 学会运用简单而实用的诊断工具，诊断不同下属的成熟度以及不同工作任务的准备度，建立准确判断下属承担工作任务的能力。 3. 了解...

课程目标：1. 导入内部服务新理念，增强内部服务意识； 2. 了解内部客户的概念与内部客户服务的重要性； 3. 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍； 4. 帮助学员了解自己的倾听和沟通风格并掌握改善的方法； 5. 通过练习，...