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苏老师课程

  • 课程目标:1. 通过目标管理的培训,使各部门管理者 2. 了解公司的战略思维方向; 3. 学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划; 4. 掌握制定目标原则与工具,并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标; 5. 掌握目标管理...

  • 课程目标:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有各自意见和情绪,只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素,造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留...

  • 课程目标:课程导言: 招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

  • 课程目标:课程导言: 招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

  • 课程目标:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有各自意见和情绪,只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素,造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留...

  • 课程目标:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有各自意见和情绪,只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素,造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留...

  • 课程目标:课程导言: 招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际...

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  • 课程目标:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有各自意见和情绪,只有人会因为各种环境变化、态度变化、预期变化等等因素,造成情绪的波动和绩效的震荡。妥善的运动人力资源管理的技术,在招人、用人、评人、育人、留...

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