庞静课程

课程目标：本课程是恒汇能管理顾问公司专为培训管理者开发的经典课程，力图使学员在以下两个方面获得帮助：一是解决企业在一个年度中应该做哪些培训，整体上应该达到什么培训目标——即从企业整体人力资源开发的角度，掌握制定年度培训整体计划的思路与方法，使培训工作...

课程目标：通过本次训练使企业内部的培训者由基础的独立项目控制者转变为企业人力资源开发的管理者，为达成企业长远的发展规划提供长久的构想与设计。学员将学会: 了解人力资源开发的分类及作用； 了解常见的培训管理职责划分和建立不同培训组织体系的方法； ...

课程目标：通过本次训练使企业内部的培训者由基础的项目操作者转变为企业人力资源开发的战略型管理者，为达成企业长远的发展规划提供长久的人力资源开发构想与设计。学员将学会: 了解人力资源开发的分类及作用 掌握如何划分培训管理职责，建立培训组织...

课程目标：本课程学习帮助团队管理者建立团队管理模型，建立营销学习型团队，通过提升团队成员的潜力与斗志，从而全面提升团队绩效...

课程目标：项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。本课程通过沙盘模拟的形式，掌握管理项项目和任务、资源、执行问题、风险进一步学习并掌握项目实施与控制、项目终止、竣工及项目后评...

课程目标：第一，企业的中坚力量和管理层将具备执行力意识，掌握提升执行能力的方法与途径，在企业内部塑造执行力文化；第二，企业的管理层将掌握基本的推动企业执行力发展的领导技能和沟通技能，管理执行力文化；第三，企业的领导层掌握将人员、战略、运营三个核心流程...