北京大学精细化管理研究中心 研究员
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课程目标:1、明白精细化管理的基本内涵 2、了解精细化管理的目的和意义 3、掌握开展精细化管理的理论、工具、方法 4、掌握提高执行力的工作方法和工具 5、掌握企业精细化管理的开展方式,推进步骤,员工参与的具体做法等...
课程目标:1:为什么企业管理制度完备,但执行效果甚微? 2:为什么很多企业做大了反而死得更快? 3:一个组织和团队靠什么凝集人? 4:领导者对下属最有力的控制是什么? 5:核心价值观究竟有什么用?...
课程目标:1、明白精细化管理的基本内涵。 2、了解精细化管理的目的和意义。 3、掌握开展精细化管理的理论、工具、方法。 4、掌握提高执行力的工作方法和工具。 5、掌握企业精细化管理的开展方式,推进步骤,员工参与的具体做法等。...
课程目标:1、明白精细化管理的基本内涵。 2、了解精细化管理的目的和意义。 3、掌握开展精细化管理的理论、工具、方法。 4、掌握提高执行力的工作方法和工具。 5、掌握企业精细化管理的开展方式,推进步骤,员工参与的具体做法等。...
课程目标:银行精细化管理讲座...
课程目标:1、明白精细化管理的基本内涵 2、了解精细化管理的目的和意义 3、掌握开展精细化管理的理论、工具、方法 4、掌握提高执行力的工作方法和工具 5、掌握企业精细化管理的开展方式,推进步骤,员工参与的具体做法等...
课程目标:精细化管理...
课程目标:帮助企业中高级层员工及管理者在团队管理中引入军队管理的元素,通过军队正规高效的执行力,培养企业员工成为一只具有强大战斗力、向心力、攻击力的强大队伍,让员工在为企业创造价值的同时,实现自我价值。管理之梦: 公司像军队一样令行禁止,战无不...
课程目标:探讨几个问题: 1:为什么企业管理制度完备,但执行效果甚微? 2:为什么很多企业做大了反而死得更快? 3:一个组织和团队靠什么凝集人? 4:领导者对下属最有力的控制是什么? 5:核心价值观究竟有什么用?课程提要: 1:什么是核心价值观? 2...