李老师课程

课程目标：1、课程引言 我经常看到很多具有娴熟销售技巧，但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员，不会进行客户性格的分析与研究；拜访客户多少次，工作无法推进；产品说明过程中不会使用心理学的原理，让客户迅速购买；客户已经发出了明显的信号，自己还不知道，...

课程目标：当一个预以特许加盟为主要模式的连锁企业大规模开展市场拓展的时候,相信一个详尽、周密的加盟推进的策略与管控是连锁企业保证市场拓展的第一道关口。但是加盟经营最重要需要解决的核心问题有： 1. 如何确定招商课题选择程序 2. 如何细化...

课程目标：1. 让经销商明确自己的生意来源，转变经销商的思路，从“坐商”向“行商”转变; 2. 破解当下建材行业店外推广的困局，用发展和创新的思路来进行推广，创造蓝海; 3. 门店管理七个关键要素，让每个名受训人员都清楚地知道门店零售的增...

课程目标：1. 掌握有效的工作方法和销售技巧;提升销售人员的素质和业绩。 2. 全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能，引导销售人员踏上成功之路的捷径。 培训对象 一线销售代表、销售主管、销售经理、客户服务经理、销售工程师以及对...

课程目标：一、课程收益 在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之改变自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。同样，组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑...

课程目标：当一个预以特许加盟为主要模式的连锁企业大规模开展市场拓展的时候,相信一个详尽、周密的加盟推进的策略与管控是连锁企业保证市场拓展的第一道关口。但是加盟经营最重要需要解决的核心问题有： 1. 如何确定招商课题选择程序 2. 如何细化...

课程目标：课程前言： 员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。 培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原...

课程目标：课程背景： 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，领导者对于组织所起的作用是无庸质疑的。管理人员的一个最重要的职责就是有效的培育与发展下属，并激励团队成员为组织的目标全力以赴。如何有效激励与培育下属也成为众多管理人员苦苦追寻的目标。...

课程目标：培训目标： 通过培训，使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识，能够掌握项目管理的概念，项目生命期的完整过程，能够制定项目的整体计划，掌握范围、时间、费用、沟通管理等，基本掌握作为一名项目经理的知识体系和主要项目...

课程目标：知识管理的主旨是在组织内营造一种创新、交流和知识共享的氛围。因此，知识管理的核心工作就是创立一种适宜的组织文化并对其提供有效的指导。本书针对不断变化的外部环境，对知识管理的作用、实施方式及其影响因素作了细致生动地阐述。...