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课程目标:1、理解培训的意义及在公司中的战略作用 2、了解企业培训体系建立的关键因素 3、掌握培训培训体系规划的方法和工具 4、提升培训系统管理能力...
课程目标:1. 了解沟通在管理中的意义与作用 2. 认识人的情绪成长规律以及与人相处原则 3. 理解人际相处的不同沟通风格与障碍 4. 掌握与人有效沟通的原则与技巧 5. 加强组织有效信息的沟通管理,提高管理效率 ...
课程目标:课程介绍 情境领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论,不仅只重视领导者行为能力的修炼,情境领导特别强调领导要因人而异,因材施教。情境领导的三大技巧是:诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求;弹性是...
课程目标:熟练掌握及应用团队领导艺术 极大地增进和强化您的领导技能 学会了解和分析团队成员的性格 帮助您选择正确的领导风格 掌握有效团队授权的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 ...
课程目标:职业心态与工作动力...
课程目标:课程介绍: 对于组织而言,如何创建和谐的企业文化,提高员工对组织的归属和自豪感,加强团队凝聚力,是决定组织的执行力和核心竞争力的关键;对于个人而言,如何合理调适压力,掌控情绪,提高有效沟通与人际影响力,建立良好的人际关系,是决定个人生...
课程目标:了解渠道现状与发展趋势 学会渠道分析与制定渠道策略 了解渠道的本质、梳理实战管理经验 了解经销商的特点与需求分析 掌握经销商的选择与评估方法 提高经销商的服...
课程目标:您了解公司的顶级销售员升职后往往却成为糟糕的销售经理吗?您了解优秀的销售经理与差劲的销售经理,不同之处仅仅是管理习惯的差异吗?您是否知道销售部门推行管理变革遭遇的阻力,常常是管理者专业程度不够造成的。“将无能,累死三军”,而有能力的销售管理...
课程目标:市场的竞争逐步升级,市场的细分越分越细,市场的空白点越来越少,产品差异化优势已然不再,如何确立企业营销竞争优势? ——营销人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一 外请的讲师能够提升企业营销人员对营销系统、理论的...
课程目标:合理提升业务收入是企业赢取利润的核心之一,面对目标市场,对外部客户的影响深度、宽度和高度,决定着客户的成交数、成交额与忠诚度,然而,单一的专业销售技能培训往往很难获得实际应用效果,原因在于市场与客户是动态的,而“专业”往往体现的是规范和标准...