蔡建生
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蔡建生资历背景

    MBA导师,广东省企业文化协会讲师组成员。研究跨文化管理近10年,10年世界100强跨国公司的跨文化管理经验。实战与理论研究融会的综合型企业文化管理和跨文化管理讲师,主持企业文化建设与管理咨询项目操盘;参加中国中小企业协会全国大赛并且获得两项大奖,2010南方民营企业家喜爱的培训讲师“佳企业文化讲师奖”。     广东省企业文化协会讲师组成员蔡建生作了“跨文化的企业文化建设与管理”的主题培训。蔡老师从企业文化建设的基本概念和内容、精神文化与企业家文化、制度行为物质文化、跨文化整合的模式与环节等方面,通过大量的案例,向大家讲述了企业文化与跨文化管理的理论、意义和方法,让大家受益匪浅。
    ---摘自:广东格兰仕集团公司 企业报 2009年1月
    跨文化研究讲师蔡建生认为,从文化角度来讲,中华民族文化属于“协调型”,主张人与自然和谐相处,而西方文化属于“驾驭型”,故奥林匹克精神强调“更高、更快、更强”,奥运会作为中国与世界进一步融合的标志,必然带来东西方文化的碰撞。
    ---摘自:《中国经营报》 2008年5月
    “仓促确定效应”在跨文化管理中的解释是,由不同文化背景的人员组成的跨文化团队活动中,因为忽视了文化差异的影响,行动之前没有花足够的时间来考虑、没有准备足够的资源来应对可以使工作顺利完成的、相互作用的各个因素,只是仓促地用很少的时间或资源试图解决表面看来十分简单的,但是实际上很复杂的大难题,致使活动效果不佳或工作出现偏差。
    ---摘自:《中国外资》杂志 2006年9月
    由学生处毕业生就业指导中心举办的主题为“外资企业文化特征——进入外企我们所必须了解的”讲座在大学城校园成功举办。本次活动,我们邀请了蔡建生先生作为本次讲座的主讲嘉宾……讲座后的互动环节中,同学们的热情表现出大家对外企文化知识的渴求。蔡先生的精彩演讲赢得了现场同学阵阵的掌声。
    ---摘自:广东工业大学 2004年12月
    蔡建生老师从管理方法与管理工具的角度,与沙龙听众分享了自己对跨文化的研究心得。
    ---摘自:《羊城晚报•新快报》财智沙龙 2009年8月

蔡建生服务客户

    格兰仕集团、福州烟草、贵州汇瑞、南方橱具、佳信电路板、精艺印刷、荣丰印刷、旭源皮具、渡人鞋业、晶品玻璃镜业、经典通达装饰家具、金田家具、富豪木机、粤山装饰实业、怡成灯饰、徳旺塑料、谢氏皮业、乐佳电器、精通家具、徳莱建材、天翔家具、新吴玮家具五金、东诚电子、天正机械、港超塑料制品、寰跃鞋厂、华盛家具、东兴家具、伟信五金、电星电器、盈亮玻璃、力加五金、金陵酒店;广州铁路集团、广东省基础工程、广东省机场管理集团、广东省航运集团、广东省广晟酒店集团、珠江啤酒集团、广州地铁、中国南方航空等……美国埃克森石油公司、英国石油公司、日本珠江石油公司、日本领事馆、日本三井株式会社、美国耐克公司、美国美洲银行、法国巴黎银行、德国克努伯公司、澳门南光集团公司、香港中旅集团公司等

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