王维宝课程

课程目标：“短期企业运作的是资产，中期企业运作的是人才，长期企业运作的是文化”，此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业，已成为很多企业老总管理的命题。青岛海尔经过20多年的孜孜追求与探索，在企业发展过程中，探索出了一条成功之路。本课程，将立体...

课程目标：“创新是海尔文化的核心，创新是海尔发展的不竭动力”。这是业界对海尔20多年创业历程的总结与提炼。海尔在创新过程中为他人有什么昭示意义？有哪些可借鉴的措施？本课程，将把海尔四个战略发展阶段中，观念的创新，技术的创新、组织的创新等多层面地向大家...

课程目标：“创新是海尔文化的核心，创新是海尔发展的不竭动力”。这是业界对海尔20多年创业历程的总结与提炼。海尔在创新过程中为他人有什么昭示意义？有哪些可借鉴的措施？本课程，将把海尔四个战略发展阶段中，观念的创新，技术的创新、组织的创新等多层面地向大家...

课程目标：“短期企业运作的是资产，中期企业运作的是人才，长期企业运作的是文化”，此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业，已成为很多企业老总管理的命题。青岛海尔经过20多年的孜孜追求与探索，在企业发展过程中，探索出了一条成功之路。本课程，将立体...

课程目标：在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像6S这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施6S 管理。其中，像内蒙古的蒙牛、浙江的吉利等著名企业已取得了很好的效益。本课程，将立体化...

课程目标：海尔的首席执行官张瑞敏曾感言：“我们幸亏在1998年进行了流程再造实施工程，否则，海尔就没有现在这样的市场竞争力……”。海尔当年实施的流程再造，无论在思想观念上，还是在组织手段上，都进行过大胆的创新，为世人创造了一笔丰厚的精神财富。本课程，...

课程目标：随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。 ...

课程目标：“创新是海尔文化的核心，创新是海尔发展的不竭动力”。这是业界对海尔20多年创业历程的总结与提炼。海尔在创新过程中为他人有什么昭示意义？有哪些可借鉴的措施？本课程，将把海尔四个战略发展阶段中，观念的创新，技术的创新、组织的创新等多层面地向大家...

课程目标：“SBU是一种全新的企业管理理念，它的内涵是把每一个员工打造成一个自主经营的实体。本课程，将立体化、全方位地窥视、剖析海尔在推进SBU过程中的理念、精神、作风、管理模式、实施方式等内容。您可以在一天的时间内感受到SBU的魅力，给您耳目一新的...

课程目标：“在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。其中，像内蒙古的蒙牛、浙江的吉利等著名企业已取得了很好的效益。本课程，...