刘成熙课程

课程目标：课程目的 1 ) 知识目标 清楚了解策略、策略思考、策略规划的意义与重要性； 建立完整的策略思考与策略规划基础理论架构。 2 ) 态度目标 破除隧道视觉的管见，养成综观全局的习惯； 降低效果律的束缚，跳脱思维的窠臼。 3 ) 技巧目标 有能...

课程目标：销售技巧与团队建设主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本為規劃贵司，业务主任级等销售技巧以及团队建设能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市XXX企業管理諮詢有限公司依據貴公司的課程需求...

课程目标：目标管理与绩效考核主讲：台湾刘成熙老师 前 言：【目标要明确，答案才重要】!【缺乏目标的人，是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。有一位自认为身材己经变型了的中年人说:【对我来说吃饭的目...

课程目标：年度经营目标与策略规划主讲：台湾刘成熙 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，...

课程目标：沟通与谈判技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质...

课程目标：创新思维能力训练主讲：台湾讲师刘成熙 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相...

课程目标：中高层管理干部绩效辅导与评估面谈技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX 企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程...

课程目标：经营的挑战 本质：定位(positioning) 挑战：竞争(competition) 趋势：全球化(globalization) 行动战略建议：经营调准与管理升级...

课程目标：瞭解高效談判的基本理論與架構 如何作好談判前的準備 規劃談判策略與任務分配 通盤解析談判的結構與元素 哂眉皯獙φ勁械膽鹦g與陷阱 掌握高效談判各階段的技巧與模式 透過案例分析與演練落實學習效果...

课程目标：前 言 企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界5 强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过3 年来的不断发展和完善，已成为当今...