刘成熙课程

课程目标：了解思维枷锁的种类及影响 ，破除有碍创新的思维定势 ，改变思考模式； 了解策略思考的模式实战应用，掌握策略思考的系列工具与方法应用； 掌握策略的规划与分析技巧，学会制定公司的创新策略，并落实到部门策略； 提升高管策略的执行能力，落实公...

课程目标：1.战略解码的应有认知；了解什么是战略 2.如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律； 3.通过系统思考，行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会； 4.学会战略解码，从集团分解到本单位，提升落实战略的能力...

课程目标：掌握理性决策方法；决策的选定与行动预估、执行、检讨。...

课程目标：TTT中级培训课程，提升企业内部培训师的课程设计与开发实践能力。...

课程目标：TTT初级培训课程，提升内部讲师的授课及表达技巧。...

课程目标：刘成熙老师TTT高级培训课程，提升讲师的专业技能提升与职业训练。...

课程目标：提升自己的情商，使自己的领导方法更灵活； 对自己情商的强项和弱项有详尽的认识，评估对他人的影响 ；通过发展领导者的情商来提升企业文化。...

课程目标：了解经营与管理间的不同；剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向；管理者的素质养成与心态建立；建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业竞争力。促使企业管理人员灵活运用管理技能，重整管理经验；落实愿景，落实经营需求至管理行...

课程目标：高效沟通对组织的重要性，掌握高效沟通的意义，障碍和原则。 掌握高效沟通的真谛与目的，学习高效沟通的非语言技巧。 学习高效沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 高效沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。 高效沟通在组织中的应用...

课程目标：本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。...