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课程目标:让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确...
课程目标:让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确...
课程目标:在为期一天或一天半的时间里,通过游戏、讨论等互动方式,使受训 者对于如何成为一个有效的管理者形成整体性认识,为后续的管理技 能课的开展提供准备。因此,在课程中,对于常用的管理技能基本都 会涉及到,但不会过多展开,主要是为后续课程提供铺...
课程目标:课程目标:通过学习,一是让学员对现代人力资源管理形成完整的框架性认知, 二是使学员了解作为一名管理人员,在管理过程中,应该如何有效运 用人力资源管理的基本工具和方法,以有效调动员工的积极性。 ...
课程目标:对绩效管理的基本理论、思路、方法、工具和难点进行详细介绍,特 别是企业中如何应用绩效管理工具,使之成为公司发展的重要保障, 并使各方面员工都能从中受益做出分析。 使学员对于绩效管理的方法和工具有很好的了解,并掌握如何灵活运 用绩效管...
课程目标:课程目标: 企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才,在此基础上开展招聘工作:一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术,关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主...
课程目标:帮助学员掌握如何有效分析公司和员工的培训需求,设计合理而且针 对性强的培训课程,如何建立逻辑清晰的授课思路,在培训中怎样提 升自己的授课技巧等。本课程最大的特点,在于让学员认识到,好的 培训师,首先是思路清晰,其次才是合理使用技巧。 ...