郑君
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人力资源管理讲师

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郑君课程

  • 课程目标:学习掌握西点军校管理模式及其高效执行力的力量源泉; 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题; 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法,如何管理执行力低下的员工。 ...

  • 课程目标:您想提升银行服务满意度,却发现员工态度消极,思想守旧,且不愿改变,没有职业化的态度; 您打算塑造银行新形象,却发现员工不熟基本礼仪,不注重个人着装,没有职业化的形象; 您想打造高绩效团队,提升银行业绩,却发现员工技能不熟练,...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元,比前一年增长了36%,比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

  • 课程目标:1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段; 2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧; 3. 掌握面试过程中的提问及追问技巧,识别真言与谎言的方法; 4. 掌...

  • 课程目标:1. 使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用,从而更加重视和支持人力资源管理工作; 2. 能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法,领悟管理人的思维方式; 3. 将管人与管事结合起来,以管人促做事效率提升,以...

  • 课程目标:ü 让企业内部讲师掌握培训应有的专业知识、授课技巧等实务内容。 ü 结合公司的实际,培养出一批训练有素的企业内部师资。 ...

  • 课程目标:任何企业没有自己的专业培训教材,就等同没有自己的文化、没有自己企业的核心知识内涵、等同于没有自己的企业文化精神。 很多企业年年培训不断,培训开支不断攀升,表面上看企业内部培训工作一团火热,但能将培训真正用于工作、提升企业效益的...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。 在2009年的全球金融危机中,华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购,还有两家高盛、...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。 在2009年的全球金融危机中,华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购,还有两家高盛、...

  • 课程目标:现代企业如果不开展有效的绩效管理,就如同吃“大锅饭”,做好做差一个样,员工缺少工作热情,企业就缺少利润,成本上升。 绩效管理工作是企业人才管理的重点与难点,科学地设置和分解指标是做好绩效管理的首要任务,上级对下级进行绩效辅导,又是提...

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