金井露课程

课程目标：时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一；时间管理能力是企业经理和员工的关键能力。 通过时间管理可以把我们的工作效率提高20％以上 通过时间管理可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将为我们提供最有效的工作计划、执行和控制方法...

课程目标：未来5年，国家计划持续投资4万亿、广东省投资2万亿，主要是做涉及到民生大计和企业经营的创新管理！国内外盛行的《创新管理》课程有三个档次； 一是《创新管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对相关的证书考试； 二是《创新管理应用》课程和培...

课程目标：通过有效的冲突管理 可以把我们的工作效率提高20％以上 可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将帮助我们提高团队的沟通与冲突管理方法 ...

课程目标：企业如何应对价值创新时代,提高经效益? 怎样做好企业战略流程的设计与优化? 怎样做好企业部门与部门之间的衔接？ 怎样做好企业人员流程的设计与优化? 怎样做好企业运营流程的设计与优化? 进行“——方法+工具+案例”的沙盘实战式培...

课程目标：实践证明，管理者通过提高领导艺术和情绪控制能力 可以把企业的工作效率提高20％以上 可以把企业的工作成本降低10％ 本课程将为我们提供最有效的领导艺术和情绪和管理方法 ...

课程目标：帮助我们竖立良好的心态，与企业一起迈向成功： 帮助我们做好角色转换； 帮助我们正确认识和应对各种压力； 帮助我们学习成功人士的“七大商数”，全面发展！ 帮助我们规划职业生涯，迈向成功之路！ ...

课程目标：项目管理是提高企业执行力的最有效手段；项目经理是21世纪的黄金职业； 项目管理能力是企业经理人的关键能力。 通过项目管理可以把我们的工作效率提高20％以上 通过项目管理可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将为我们提供最有效的...

课程目标：招投标管理能力是企业业务经理人的关键能力： 通过有效的招投标管理可以把我们的工作效率提高10％以上； 通过效的招投标管理可以把我们的工作成本降低5％以上； 本课程将为我们提供最有效的效的招投标工作计划、执行和控制方法。 ...

课程目标：未来企业的竞争是流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次； 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试； 二是部门级培训，主要侧重于流程再造在部门的初级应用； 我结合27年的企业经营和流程管理实战经验，独自开发的《企业价值链与流程...

课程目标：未来企业的竞争是人才、流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次； 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试； 二是部门级培训，主要侧重于流程管理在部门的初级应用； 我结合30年的企业经营和流程管理实战经验，独自开发的《企业流程管...