肖阳课程

课程目标：了解心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识； 学会把心理学运用到营销实战中去，从消费心理、渠道心理、竞争心理、团队心理四个维度，全方位打造攻无不克、战无不胜的营销精兵猛将； 学会如何运用、学会变通运用中国传统管理思想，并与西方经典营销理论...

课程目标：了解消费心理学的历史、学派、分类、技巧等基础知识；学会把心理学运用到营销实战中去，从消费心理、渠道心理、竞争心理各维度，全方位打造攻无不克、战无不胜的营销精兵猛将； 学会如何运用、学会变通运用...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 对于企业和高级管理者来说，他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做，而是别人会怎样想？ 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突飞猛...

课程目标：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而制胜者，谓之神”。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一，《孙子兵法》在现代营销活动中的价值正在被越来越多的人所推崇。但在现实中，企业与营销管理者总是面临着两个难以逾越的障碍： 一是不知如何去用，导致只能“望洋...

课程目标：“建立渠道、管理渠道、更新渠道”是几乎每个生产企业都要面临的问题。但在现实中，厂家往往把这几大重要工作孤立对待、割裂处理，如果不能站在宏观的高度，设立一条清晰的主线，在不同时期就都会遇到千奇百怪的、难以解决的问题。 2009年度《销售与市...

课程目标：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。在区域市场，渠道销售虽无一定之规，但必然有章可循。在现实中，一线业务人员与管理者常常面临三大实战难题： 1、中西方营销管理理论浩如烟海，不知何者适用、如何去用； 2、成功经验往往不可复...

课程目标： 了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点；  判断关键流程的管理结构和关键决策点，安排会议次序；  会议管理流程、管理工具和行政体系； 会议体系的信息系统实现； ...

课程目标： 掌握团队建设的基本原则与方法 掌握团队管理的创新手段与技能 掌握团队沟通的全新方式与技巧 老话题新含意：通过学习，使营销管理者在团队文化建设上“走出误区、找到差距” 新话题深含意：通过学习，让营销管理者在管理疑难问...

课程目标：本课程为高级管理技巧提升课程，专门针对曾经参加各类总裁班、高管班培训3年以上、对管理理论实践具有“专家级水平”的企业主要负责人员设立。 了解中、西方管理模式的根本差异，明确上善若水的中国式弱势管理对中国企业无可替代的实践指导价值、独特优势...

课程目标： 本课程为高级管理技巧提升课程，专门针对对管理理论实践具有“专家级水平”的企业主要负责人员设立。 了解中、西方战略管理模式的根本差异，明确“上善若水中国式弱势管理”对中国企业无可替代的实践指导价值、独特优势所在。 使学员...