资深生产管理专家
扫一扫咨询讲师
课程目标:掌握APQP的五个阶段和具体的作法,了解产品形成的全过程,掌握从项目确定、产品开发、过程开发、样件生产、量产和反馈等具体要求和作法,减少事后修改设计和产生指质量问题,更好地生产合格产品。...
课程目标:1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。 ...
课程目标:了解7S的意义、方法和技巧,以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程,解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。...
课程目标:1、了解7S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 ...
课程目标:了解7S的意义、方法和技巧,以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程,解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。...
课程目标:提升时间管理效率...
课程目标:1、提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成。 2、带好队伍,营造团结向上的班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 3、建设班组积极向上的文化。 4、健全班组灵活有效的机制。 5、加强团队成员的能力建设。 ...
课程目标:1、使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用。 2、在进行产品设计开发中,以客户为中心,将顾客的要求转化为产品的要求。 3、为企业实现利润最大化。 ...
课程目标:1、 了解SPC原理和应用,掌握控制图的概念、意义和作法。 2、 把握制程异常并作出快速反应,在事前预防和事中的控制中洞查先机,避免事后的处理,减少不良的发生。 3、 掌握改进过程能力的方法和工具。 4、 掌握控制图的解析方法及其改善...
课程目标:1、预先考虑正常的用户使用和制造过程中会出现的失效。 2、有助于降低成本提升效益,预防不良品的发生。 3、建立产品可靠度保证系统,具备整体的概念。 4、认识失效的类型及其影响 5、熟悉并运用失效模式与效应分析手法预防产品设计与制程...