刘毅课程

课程目标：了解生产现场改善的方法和技巧，掌握现场改善的五大工具，做好合理化的布局、流程设计、动作和标准工时设定，合理搬运并做好TPM，以更合理的生产方式提高工作效率。...

课程目标：了解工作教导的步骤，掌握教导的方法，更好地培养各级基层人员和员工，为企业发展培养忠诚、能干的基石。...

课程目标：了解工作改善的步骤，掌握现场改善的实例和方法，更好地培养各级基层人员和员工改善的意识，增强改善能力，为企业改进提供最大的帮助。...

课程目标：了解工作关系的意义，掌握处理好员工与督导人员关系的方法和技巧，创造一个和谐共进的团队，提升团队效率，减少因沟通不良或关系处理不当造成的内损，集中一切力量以高效团队达成企业目标。...

课程目标：了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高基层管理者技能...

课程目标：了解JIT生产的思路和实战技巧，建立灵活快速反应的生产方式，以零库存和JIT为目标，最大限度地提升企业效益...