刘毅课程

课程目标：帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。...

课程目标：了解生产现场改善的方法和技巧，掌握现场改善的五大工具，做好合理化的布局、流程设计、动作和标准工时设定，合理搬运并做好TPM，以更合理的生产方式提高工作效率。...

课程目标：帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型，生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧，控制交期，处理相关的问题和延误，确保按质按量按期高效完成生产任务。...

课程目标：了解设备管理的意义、方法和技巧，掌握预防保养的手法、技巧，做到全面生产保养，提高设备的精度和寿命，降低设备故障的发生，减少故障率，最大限度地为生产服务。...

课程目标：了解JIT生产的思路和实战技巧，建立灵活快速反应的生产方式，以零库存和JIT为目标，最大限度地提升企业效益。...

课程目标：了解精益生产的思路和实施的方法，摒弃旧观念和作法，以“精”和“益”为最终的目标和追求，消灭一切损失和浪费，以柔性和小量的流动方式减少库存和暂放、储存等浪费，最大限度地提升企业效益。...

课程目标：以实战案例讲解谈判的方法和技巧，使采购谈判能掌握先机，以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务，节约成本，增加企业收益和利润。...

课程目标：了解工作教导的步骤，掌握教导的方法，更好地培养各级基层人员和员工，为企业发展培养忠诚、能干的基石。...

课程目标：了解工作改善的步骤，掌握现场改善的实例和方法，更好地培养各级基层人员和员工改善的意识，增强改善能力，为企业改进提供最大的帮助。...

课程目标：掌握IE的工具和手法，以IE进行流程分析和改善，减少工作时间和浪费，进行工作流程分析和改进，大幅度地提升工作效率和企业绩效，降低成本，提高企业经济效益。...