杨克明课程

课程目标：海尔企业文化、企业战略、人力资源管理、业务流程再造、SBU经营、高绩效OEC管理的最新内容。...

课程目标：管理者在目标管理、问题管理、有效沟通、现场管理、时间管理、团队文化建设、激励、自我经营方面的理念、方法、路径。...

课程目标：1、班组长角色认知。 2、班组长执行理念和方法。 3、班组长目标制定的流程和方法。 4、班组团队建设方法。 5、班组文化建设方法。 6、班组沟通方法。 7、班组长领导力塑造。 8、班组现场管理方法。 ...

课程目标：企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...

课程目标：企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...

课程目标：1、从执行到复命的工具； 2、从执行到复命的技能； 3、从执行到复命的体系； 4、从执行到复命的理念。 ...

课程目标：l、帮助学员加深对企业发展、战略相关理念的认知，培养企业管理者的战略思维与素养。 2、帮助学员掌握战略分析、选择、定位的方法、步骤，把握战略规划、实施与管理的精髓。 3、帮助学员掌握公司战略、业务单元战略的思想、步骤、方法、模型。 4...

课程目标：1.组织创新的含义和意义 2.卓越企业的创新思维，创新文化 3.卓越企业的组织创新方法 ...

课程目标：创新的含义和意义，卓越企业的创新思维，创新路径，创新管理和创新文化。...