谭小芳课程

课程目标：如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题？连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？...

课程目标：掌握成本管理的内容和主要分析技巧 　　掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略 　　掌握成本分析方法和技巧 　　掌握建立成本分析模型的流程和方法 　　掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用 　　运用总拥有成本模型对产...

课程目标：明确作为销售团队领导者的角色和职责 　　掌握销售人员招聘等人力资源管理技巧 　　了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标 　　建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气 　　理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的销...

课程目标：了解战略人力资源重要性 　　明确做好绩效管理成功的质量标准 　　领悟绩效管理给企业带来的好处 　　体验做好绩效管理的完整步骤 　　掌握做好绩效管理的策略 　　实操企业战略地图的描绘...

课程目标：了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧； 　　构建管理语言、管理思想，提高本人和组织沟通能力，建立企业良好沟通环境。...

课程目标：透过管理体制者实务的引导、启发、使学员把实际的管理经验与体验，立即做交流、分析、思考、归纳，并获至正确的认识。知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动；培养主动积极发现问题的意识，并以求创新、改善、变革的态度工作；了解培育人才的重要，并...

课程目标：通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念 　　掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动 　　建立健全QCC活动持续改善体系 　　通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力 　　通过全员...

课程目标：了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情 　　掌握5项处理客户投诉的关键技巧 　　了解与领导相处的3个关键 　　了解人们被影响的6大原则 　　掌握构建个人魅力（赢得他人信任）的3个层次的主要方法...

课程目标：生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。...

课程目标：管理者如何认知个体：社会知觉与个体行为...