金超课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：了解传统思维和创新思维的特点和应用方法， 学习房地产项目的定位、价值塑造与命名策划，掌握SWOT分析、广告创意与设计等实用工具，探讨低成本传播方式，把握广告投放与整合营销传播的科学方法，学习创新赢利模式设计的思路...

课程目标：了解提升品牌价值的具体途径，把握产品营销定位和资源整合方法，认知消费者变迁的趋势提高消费者满意度，制定竞争策略加强市场管理，学习制定和实施营销策略和品牌战略，把握营销管理技巧。...

课程目标：文化产业：盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、太太、蒙牛、格力、国美、口子窖、双星、小肥羊、海王药业他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征途”以及保健品“黄...

课程目标：了解传统思维和创新思维的特点和方法，学习客户价值分析和企业经营价值链分析的思路，掌握产品和服务创新的6种工具以及解决方案创新的4种工具，把握新经济时代的特征，提升创新思维与创新经营的意识。...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：认识领导和管理的异同，掌握决策、感召（沟通）、激励、教练、授权等领导艺术； 　　从个人技能、制度保障和文化营造方面全面提高员工执行力； 　　学习时间管理和目标管理等常用管理科学，掌握关键实用的管理技能。...