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课程目标:本课程全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法,并以丰富而生产的实际案例,介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作业管理体系,并运用之培训、教导、考核和激励一线员工,为提高客户满意度和企业效益服务;同时,小组式的互动...
课程目标:☆ 学习质量管理的基础知识,理解质量对企业发展的重要性 ☆ 建立正确的问题意识和问题眼光,把问题当问题对待 ☆ 了解QCC发展历史及其目的意义,全面把握QCC整体推进方法 ☆ 正确运用PDCA四阶段十步骤方法有效推进QC课题改善 ☆...
课程目标:部门经营与风气培养...
课程目标:☆ 革新观念,重新定义个人与企业的关系 ☆ 认识中层管理对企业经营的重要性,建立部门经营的职责观 ☆ 建立资源观念,提高资源寻找、挖掘、拓展、利用能力 ☆ 掌握业务的推进方式和管理要点,学会围绕目标做事情 ☆ 强化问题意识和问题眼光...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:☆ 建立精益生产系统全貌 ☆ 了解单元式生产的基本原理和常见形式 ☆ 掌握实施单元式生产的基本步骤和要点 ☆ 把握单元式生产运行的常见问题及其对策 ☆ 掌握快速切换(SMED)改善的步骤和要点 ☆ 掌握单元式生产作业改善的常用工具...
课程目标:提高中层领导管理能力...