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课程目标: 销售人员如何组建项目销售团队? 如何正确理解销售团队协作? 销售员如何成为整合资源的高手? 如何在团队中建立自己的影响力? 如何“领导”跨部门销售小组?...
课程目标:企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉; 二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神; 三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 深刻了解客户、敏锐的市场洞察力、冲击力、团队协作、客户跟踪、不达目的不...
课程目标:通信企业渠道赢销教练营内训...
课程目标: 如何用三年打造一个超级销售? 如何发现自己的时间黑洞? 销售人员如何高效安排自己的工作计划? 根据自己的特点确定个性化的时间管理方案? 如何管理自己的销售目标...
课程目标:通信企业渠道赢销教练营内训...
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课程目标: 企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 谁都想具备一流的市场冲击力和敏锐的市场洞察力,也都想能够像狼一样...
课程目标:企业就是要发展一批狼,狼有三大特性: 一是敏锐的嗅觉; 二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神; 三是群体奋斗。——任正非 《华为的红旗到底能打多久》 深刻了解客户、敏锐的市场洞察力、冲击力、团队协作、客户跟踪、不达目的不...
课程目标: 如何建立适应竞争的大客户营销思维 如何打造专业化大客户营销团队 如何建立本企业的客户分阶段管理标准 如何规范销售过程推进的行动标准 如何管理销售人员销售表现,...