赵安学课程

课程目标：1.以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手的敏感和敏锐； 2.以量化的方法和手段监测消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 3.以量化的方法和手段监测企业组织自身的健康和变化，保持对自己的敏感和敏锐； 4.以量化的方法和手...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1.如何真正使企业的战略目标与产品及品牌发展目标有机结合； 2.如何测量品牌资产，确定提升品牌资产的有效策略； 3.如何量化监测品牌状态，准确测量品牌指数的高低； 4.如何基于品牌监测，提升品牌知名度、尝试率、及忠诚度，降低客户流失率...

课程目标：1.工作量化和能力量化的解决方案：如何对不同部门的工作和不同岗位的人员能力进行量化，以建立企业量化管理模式的基础； 2.三类关系的量化方案：如何以“契约/合同”关系为基础，量化地管理：所有者与经营者的关系；管理者与执行者关系；各部门或专业...

课程目标：量化管理——系统解决企业组织管理问题的科学模式。...

课程目标：有别于传统项目管理（PM），本课程全面解决如何将一家公司的所有工作，整齐地以项目为单元，量化地实施全面项目化管理（MBP）。 课程目标：1. 如何利用项目打包技术，将所有工作整齐地切割成项目，实施工作量化管理的革命性突破——全面项目化管理；...

课程目标：本课程旨在达成以下三类目标：1．如何以消费者需求研究为龙头，挖掘客户重要与未满足需求，成功研发新产品复合体；2．如何以品牌为核心，以营销价值链为主线，系统整合新产品上市资源，量化地设计新产品上市推广策略；3．如何以量化管理为手段，对新产品推...

课程目标：本课程结合大量实践案例，有机整合了量化管理、营销工程、品牌管理、消费者行为学等科学思想，旨在达成以下四类目标：如何以营销工程的思想和工具，科学确定销量目标，并找到达成目标的增长方法；如何以行为学的思想和工具，洞察客户心态、量化客户行为和需求...

课程目标：1.以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手的敏感和敏锐； 2.以量化的方法和手段监测消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 3.以量化的方法和手段监测企业组织自身的健康和变化，保持对自己的敏感和敏锐； 4.以量化的方法和手...