赵安学课程

课程目标：通过培训使女装导购人员树立起服装销售顾问的意识，而不仅仅是导购的角色。 　　通过培训可以帮助女装导购人员树立专业的形象和良好的服务意识。 　　通过培训帮助导购熟练掌握各种礼仪规范，为企业形象和服务质量加分。 　　通过培训可以使导购人员...

课程目标：行为礼仪：《公关礼仪》、《员工礼仪与企业形象塑造》、《礼仪——走向成功的第一步》、《优质客户服务礼仪》、《接待沟通礼仪技巧》、《员工礼仪素养提升》等 　　形象礼仪：《商务形象设计》、《职业妆容与服装搭配》、《气质魅力塑造》、《TPO着装原...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：无论你是深经百炼的高手，还是刚出茅庐的新生， 　　如果你选择了销售，你的一生就可能因此而改变； 　　因为销售是一种高尚的职业； 　　销售的“天龙八步”和沟通的“六脉神剑”， 　　帮您开启顶尖销售的大门， 　　让您成为销售行业的顶尖...

课程目标：伴随企业的发展，当企业生存问题得以解决后，管理的问题却开始逐渐增多： 　　1. 事无巨细的管理者 6. 部门之间的冲突 　　2. 人才的匮乏 7. 组织规模的臃肿 　　3. 混乱无序的培训 8.冗长无效的会议 　　4. 组织架构的反...

课程目标：1.工作量化和能力量化的解决方案：如何对不同部门的工作和不同岗位的人员能力进行量化，以建立企业量化管理模式的基础； 2.三类关系的量化方案：如何以“契约/合同”关系为基础，量化地管理：所有者与经营者的关系；管理者与执行者关系；各部门或专业...

课程目标：全面探讨如何利用量化管理的思想，系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题！企业量化管理，是一门以系统论为基础，以组织内部的工作量化和能力量化为前提，以“契约”管理为依据，系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系...

课程目标：、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 　　2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 　　3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和...

课程目标：课程目标 　　有别于传统项目管理（PM），本课程全面解决如何将一家公司的所有工作，整齐地以项目为单元，量化地实施全面项目化管理（MBP）。 课程目标： 　　1. 如何利用项目打包技术，将所有工作整齐地切割成项目，实施工作量化管理的革命性...

课程目标：有别于传统项目管理（PM），本课程全面解决如何将一家公司的所有工作，整齐地以项目为单元，量化地实施全面项目化管理（MBP）。 课程目标： 　　1. 如何利用项目打包技术，将所有工作整齐地切割成项目，实施工作量化管理的革命性突破——全面项目...