刘用课程

课程目标：那么，如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、...

课程目标：考虑到非人力资源管理者的专业属性，本课程将完全从实战出发，将人力资源管理的专业知识理念通过直白通俗的语言、常见管理问题分析，互动研讨的形式，帮助管理者重塑自身在人力资源管理上的责任，掌握人才选、育、用、留实用技能,从而提升公司人力资源管理效...

课程目标：1、 树立革新观念，培养一线管理人员应有的品德与思维方式 　　2、 掌握发掘问题、分析与解决问题的技巧与步骤 　　3、 目标管理在管理中的运用方法 　　4、 掌握PDCA工作方法、会议技巧 　　5、 员工激励技巧 　　6...

课程目标：掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态;  让新上任的主管掌握各项基本技能  掌握应对日常管理中所出现的管理问题  打造企业中坚管理团队 ...

课程目标：那么，如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢？这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线，包括招聘前、中、后三阶段，介绍全面招聘体系构建方法，并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、...

课程目标：考虑到非人力资源管理者的专业属性，本课程将完全从实战出发，将人力资源管理的专业知识理念通过直白通俗的语言、常见管理问题分析，互动研讨的形式，帮助管理者重塑自身在人力资源管理上的责任，掌握人才选、育、用、留实用技能,从而提升公司人力资源管理效...

课程目标：正确认识作为企业内部培训师自己的角色定位； 　　通过运用写断言的方法增强敢于走上前台的自信； 　　全方位认识培训管理体系 　　课程开发前运用培训需求调查方法准备把握需求 　　掌握艾宾浩斯学习规律，认清成人学习需要及不同学习风格，树立...

课程目标：培训的关键目的在于有效，有效不仅着眼于短期的公司经营目标，还要能为公司未来发展建立人力资源竞争优势。只有站在老板的立场来思考公司整体人力资源发展策略，才能确保通过人力资源开发来促进组织成功。培训体系的建立课程，将有效帮助人力资源管理者扭转窘...

课程目标：打开由内而外的“改变之门”，了解实现和谐、圆满人生目标的方式方法 掌握自己的人生方向，有效管理自己的职业生涯 发现自我的价值观，懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道 分清轻重缓急，优先完成主要...