鲁鹏课程

课程目标：6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...

课程目标：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方式，深入浅出地针对供应链管理的四大要素中生产管理的系统建设和优化，以达到降低供给的产品成本，提高供给的产品质量和供给稳定性的有效运营模式。...

课程目标：※系统认识全球最先进供应链集成管理思想 ※具备在各方利益相关者中找到平衡的思维 ※识别自身供应链风险能力 ※领悟用精益手法决策管理的奥妙 ※了解物流与供应链管理理念、工具 ※掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点 ※分享优...

课程目标：本课程根据仓储活动和采购管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、采购成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员、采购员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业...

课程目标：了解电子商务物流信息系统的内容 学习电子商务物流信息系统需求分析 物流信息系统设计的内容及总体设计 电子商务的概念及其信息平台的构建 了解目前我国现代物流的发展现状与趋势 了解电子商务与物流的关系，以及电子商务环境下物流的与供应链...

课程目标：仓管员管理技能提升...

课程目标：◇ 明确中层干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧...

课程目标：21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。 ...

课程目标：◇ 明确车间主任和调度的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属...

课程目标：了解企业现阶段面临的挑战和机遇 增强学员的管理意识 充分认识企业常见的各种损失与浪费 了解企业管理和改善的重点、要点 增强学员的改善决心 掌握效率改善的系统工具 改善生产运行体系 优化生产成本 提升干部的管理技能...