鲁鹏课程

课程目标：1、 掌握产品制造和人工成本的浪费 　　2、 掌握产品直接材料的成本 　　3、 掌握原材料成本降低的方法 　　4、 掌握生产过程成本降低的方法 　　5、 掌握成品成本降低的方法 　　6、 减少原材料库存、在制...

课程目标：6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...

课程目标：本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储运输管理、仓储的配送管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不...

课程目标：了解物流信息系统的内容 学习物流信息系统需求分析 物流信息系统设计的内容及总体设计 电子商务的概念及其信息平台的构建...

课程目标：本课程根据制造行业的现状，打造符合制造行业现状的物流活动和仓储管理模式，深入浅出，系统而全面地介绍制造行业物流仓储管理和业务管理应具有的模式，以及现代库存控制技术、物流仓储成本管理等内容。对提高制造行业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重...

课程目标：1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！ 　2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！ 　3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！ 　4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！ 　5...

课程目标：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握柔性计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进...

课程目标：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方式，深入浅出地针对供应链管理的四大要素中生产管理的系统建设和优化，以达到降低供给的产品成本，提高供给的产品质量和供给稳定性的有效运营模式。...