王家尧课程

课程目标：企业的高速公路—流程 无论是国外还是国内市场已经远离以生产企业为中心的“卖方市场”进入以顾客为中心的“买方市场”。它意味着一个企业要想生存和发展，在今天与未来只能执行使顾客满意，或准确的讲“相对于竞争对手使顾客更为满意”的战略，因...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：本课程面向工程技术人员、品管员、检验员、采购人员。通过学习，学员们可以了解各类抽样检验方法的区别与应用范围，掌握计数、计量抽样检验的使用方法，对制程的变化能找出一条合理的判断管制界限来，正确分析偶然原因与异常原因，有效的阻止不良品的产生。 ...

课程目标：制造企业的采购成本占经营成本40—70%。一项研究标明，每降低1%的采购成本，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此降低采购成本对大多数制造型企业来讲，具有战略意义！通过对本课程的学习，学员可以掌握从事先、事中、事后多方面进行供应商管理...

课程目标：目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损...

课程目标：企业管理者今天最关心的就是如何用最少的人工成本来提高产品质量、提高劳动效率、减少制造成本，提高员工的执行力，这也是本课程要与学员研讨的问题，和教给学员的方法。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。 2.让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系 。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。 3....