张佩星
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资深项目管理培训讲师

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张佩星课程

  • 课程目标:了解个人情绪和人际关系对企业和个人的价值,掌握实际工作中的情绪管理方法和人际技巧; 从心理学角度出发,解剖人的态度和行为方式,测试和分析个人情商,推介自我情绪控制和他人情绪处置方法; 把控不同人群的冲突风格风格,掌握因人而异的冲突...

  • 课程目标:通过高互动、重案例、强实践的深度强化集训,提升企业领导和员工的执行能力和职业素质,做到能动、迅捷、高效且轻松地工作,帮助企业打造嗅觉灵敏、执行力强大的高绩效团队,培养面向行动、面向结果的高产出人才,掌握执行过程中的冲突管理策略、人际关系技巧...

  • 课程目标:了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用; 理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板; 了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟...

  • 课程目标:介绍现代营销项目管理理念及行业准则,探讨国际通行的项目管理流程在市场营销活动中的运用,推介业界领袖经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具与模版,讲授如何进行营销项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,以及如何实施项目营销市场分析和机会管理...

  • 课程目标:全面介绍国际领先的研发项目管理体系及行业准则,揭示当今业界领袖的相应业务流程,推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板,重点讲授如何进行研发项目的立项、计划、执行、控制和收尾活动,循序讲解研发项目的产品定义、研发项目可行性及风险评...

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