黄杰课程

课程目标：本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念，帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例，最终达到改善员工工作的目的。...

课程目标： ◆ 提升管理干部工作教导的能力; ◆ 正确掌握分析问题、解决问题能力; ◆ 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; ◆ 提高沟通表达能力; ◆ 建立良好的组织气氛和企业文化....

课程目标： ◆熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； ◆掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；...

课程目标：　　现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的精细化现场管理能力是企业执行力的关键。学员通过此次课程可以： 　　·了解现场管理、精细化的现场管理的基本概念 　...

课程目标： ◆ 理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具； ◆ 将以相当小的代价学习到黄杰老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和...

课程目标： ◆ 理解企业中推行6S的重要性，掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具； ◆ 了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费 ◆ 将以相当小的代价学习到黄杰老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在...

课程目标： 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲座的特色。 ...

课程目标： ◆ 工厂成本压缩是做出来的，而不是财务上核算出来的； ◆ 成本是无数具体问题累积出来的，工厂压缩成本就是解决具体问题 ◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 ◆ 帮助...

课程目标： 本课程通过对看板管理的基础认识、应用技巧、使用方法等讲述，主要是通过大量的看板与目视管理的案例，展示在企业中的实际应用方法。通过本课程的学习，学员能够： 1、了解车间看板与目视管理的基本应用基础 2、学习看板与目视管理...