蔡毅臣课程

课程目标：学习领导技术，学会人才识别，提升领导能力和领导魅力； 学习教练技术，学会教练下属方法，提高团队整体业务水平面； 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； 学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧...

课程目标：通过学习，构建中国现代企业绩效管理理论框架； 　　通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度； 　　通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； 　　通过学习掌握绩效考评、绩效面谈的方法与技巧；...

课程目标：了解组织中人的心理活动和行为表现及其客观规律 了解组织内部之间以及组织与环境之间相互作用关系 提高领导者和管理者预测、引导和控制他人行为的能力 帮助领导者更有效地实现组织既定目标 学习个体训练和团队管理的要素，激活组织创造力和整体效...

课程目标：学习领导技术，学会人才识别，提升领导能力和领导魅力； 学习教练技术，学会教练下属方法，提高团队整体业务水平面； 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； 学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧...

课程目标：通过学习，构建中国现代企业绩效管理理论框架； 　　通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度； 　　通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； 　　通过学习掌握绩效考评、绩效面谈的方法与技巧；...

课程目标：没有严格的军事训练，一只军队就无法克敌制胜；没有艰苦的训练和战术的指导，一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的销售人员和团队协作的精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。销售人员说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做, 都...

课程目标：本课程旨在帮助学员建立一套系统销售团队管理与训练方案，通过研习高效行为建设学理论，学会在企业日常管理中必备的销售团队教练方法与技术，从而达到打造高绩效销售团队的目的。...

课程目标：企业培训师研修营...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 “功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。”——管理的起源并不在西方国家，而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述，韩非子的主道，指明了国君治国治人的方向，明确了奖罚原则...

课程目标：Ø 通过学习《韩非子》，构建中国现代企业绩效管理理论框架； Ø 通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度； Ø 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； Ø 通过...