邱柏森课程

课程目标：提升销售培训体系建立技能...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、熟悉执行的四大核心要素 3、有效规避执行过程中的误区 4、掌握提高员工执行能力的工具和途径 5、利用四种武器来修炼执行力 6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器 ...

课程目标：认识提升执行力是企业的关键； 认清企业缺乏执行力的因素； 了解执行力核心要素； 掌握基本的执行技能，提高执行力。 提升中层执行以实现企业的目标。 ...

课程目标：学习如何构建企业文化理念体系？ 掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 掌握灌输企业文化的具体方法？...

课程目标：提升销售培训体系建立技能...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 明确会议的成本与价值了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 掌握控制管理特殊会议...

课程目标：了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征 了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法 掌握团队冲突处理技巧 ...

课程目标：课程背景：目前人力资源部在企业中存在诸多误区，学到的专业的知识体系似乎总与企业实际产生冲突，“对人力资源部不重视，老板不懂人力资源”经常成为人力资源从业者的抱怨。经营企业就是经营人，人力资源部就是企业的政治部与组织部，人力资源经理的工作就是...

课程目标：中小企业经营管理...

课程目标：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理之父 彼得·德鲁克 50年代，商业模式以麦当劳和丰田汽车为代表； 60年代，沃尔玛开创了混合式超市的新商业模式； 70年代，FedEx快递...