唐晓林
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唐晓林资历背景

  国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人
  世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理
  现任:
  总裁网首席精益生产管理教练
  曾任:
  曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年,并接受GE 6 Sigma项目管理培训,参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对工业工程管理技术培训、总裁网首席精益生产管理教练;
  清华大学IE工程硕士;
  精益生产与成本效率高级管理顾问;
  锡恩咨询高级精益生产管理讲师;
  原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。
  工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。   授课风格:
  1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
  2.案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!
  2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!

唐晓林服务客户

  主讲行业:
  制造业:电子,汽车,家电,化工等
  服务业:银行,通信,物流,连锁企业等。
  ★富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯(中国)、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等。

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