刘云课程

课程目标：本次课程从基础的管理理念出发，针对管理者的工作特点，旨在全方面的提升管理者的管理技巧修炼；帮助学员学会使用实用的技巧及管理工具，迅速提升管理干部的管理水平；树立现代企业经营管理意识和理念，确立作为职业经理应该具备的素质；...

课程目标：1、提升公司中高层管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧； 2、提升公司中高管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标； 3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT） 4、建设高绩效的管理团队、积...

课程目标： 了解赊销的收益及其成本与收益的配比  认识信用控制风险以及客户违约的各类原因  掌握信控风险评估的内容和工具  学会建立完善的信用控制机制  明确高效...

课程目标：学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位，门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，还可以梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总...

课程目标：1、迅速提升业务人员市场布局的能力和经销商开发和辅导能力。 2、迅速提升业务人员规划渠道的能力和帮助经销商树立“公司化”化管理的能力；迅速提升业务人员对经销商培养忠诚度的能力；指导经销商销售能力提升。 3、有效提升业务员掌握夫妻店转变为...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处; 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用; 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写; 5、掌握部门...

课程目标：决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段，从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化，标准化，简单化是连锁经营的基本要求，公司的组织架构应该如何才...

课程目标：帮助客户经理了解国内外业务市场的发展情况，清晰全业务运营形势下行业发展趋势及营销人员的角色认知; 帮助学员扭转传统的营销观念，建立“引导客户的思维轨迹，让客户按照你的思维去思考判断”的观念，实现顾问式销售思维模式的转型; 掌握行业客...

课程目标：1：学员迅速提升品牌精准营销技能 2：学员掌握品牌战略的把控能力 3：学员掌控品牌核心DNA的定位打造 4：品牌经营的六大法则 5：企业核心竞争力打造的六个方法 ...

课程目标：1、帮助营销人员清晰全业务运营形势下电信行业发展趋势，深入理解目前的竞争形势，明确全业务运营的机会与挑战; 2、帮助营销人员了解客户拓展的关键触点及每个触点需要掌握的关键能力; 3、帮助营销人员建立客户拜访的操作步骤，需要注意的关键...